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新零售 2018馬雲說:未來賺錢的商機行業來了,你愛上它你會月入60萬!

[原著]

[taiwanus]於2018-07-03 09:03:12上傳[]

 

2018馬雲說:未來賺錢的商機行業來了,你愛上它你會月入60萬!

2018馬雲說:未來賺錢的商機行業來了,你愛上它你會月入60萬!

馬云:生活永遠不像我們想像的那樣好,但也不會像我們想像的那樣壞,我們有力的道德就是通過奮鬥取得物質上的成功,這種道德既適用於國家,也適用於個人,為世界進文明,為人類造幸福,以青年之我,創造青春之家庭,青春之國家,青春之民族,青春之人類,青春之地球,青春之宇宙,資以樂其無涯之生。必須在奮鬥中求生存,求發展。

馬云:認得生命是有限的,可是為人民服務是無限的,我要把有限的生命,投入到無限的為人民服務中去!能夠生存下來的物種,並不是那些最強壯的,也不是那些最聰明的,而是那些對變化作出最快反應的。有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人,天不負,卧薪嘗膽,三千越甲可吞吳,如果不想在世界上虛度一生,那就要學習一輩子。

每個人都在找賺錢的機會,但是不知道如何下手如何選擇沒有方向,下面看看馬雲怎麼說。

未來最賺錢的2大行業,你抓住機會就不會窮,

分享經濟:

近來,分享經濟在中國迅速發展,其「協同消費」概念曾被外媒評為改變世界的十大創意之一。分享經濟普及最廣的是中國,這裡使用移動支付的消費者達到86%,領先全球。即使在中國農村,移動支付用戶的比例也有31.7%。據估計,未來5年分享經濟將年均增長40%。中國在「中國製造2025」和「互聯網+」框架內落實創新發展戰略的方針不僅促進了新技術推廣,還催生了作為新增長點的新生產部門和新型商業,特別是分享經濟。中國國家信息中心認為,分享經濟在2018年依然是大勢所趨,但只有不斷進行產品和模式創新的企業才能保持競爭力,實現可持續增長。中國共享經濟市場的體量已經十分巨大,去年中國參與共享經濟活動的人數超過7億人,與16年同期相比增加1億人左右。提供共享經濟服務的經營者也達到了7000萬人。即便是這樣的市場體量,中國共享經濟市場仍舊有很大的潛力。

互聯網+新時代:


馬雲說:「互聯網+」新世界創業界如何做到安全第一?作為全球首家創業數據安全平台(Startups DataSafety Platform),我們和全球創業界的創業者、創業用戶、創業供應商、創業監管機構一樣都第一關注創業數據安全。事實上,在創業數據安全形度,不管是包括自雇、新組織、傳統轉型的創業者,還是創業用戶、創業供應商、創業監管機構,中國創業界不僅和太平洋對面的美國創業界一樣面對網路技術自帶的數據安全隱患,還比對方更早更深地陷入「尾大不掉」的基礎設施數據安全險境,以及中美兩個大國在數據管理模式全球標準層面競爭的非常規風險。一般來說,網路設備是間諜活動最容易發生的地方,從網路設備商處一次就搜羅一大批通訊方面的數據和情報。在人-人的互聯世界,世界各地情報機構普遍認同的一個網路技術缺陷就是信令系統7(簡稱SS7),它是國際電信聯盟電信標準分局(簡稱ITU-T)定義的一組採用公共信道信令技術主要用於為電話公司提供局間信令的電信協議,它存在的缺陷甚至可以讓人不必在網路設備中安裝特殊後門就能竊取數據,而且可以讓任何擁有某人手機號碼的人在很小工作量和很難被阻止情況下輕易利用SS7攔截電話、簡訊數據。而在人-物互聯世界,根據全球主要網路基礎設備提供商「思科公司」發布《網路安全報告》的預測:因為快速演進的安全威脅與不斷擴大規模的攻擊,能夠徹底崩潰備援與安全體系以致在受到攻擊後無法回復系統與數據的「摧毀服務(Destruction of Service,DeOS)」將會竄起,而隨著物聯網興起各個關鍵產業將更多營運業務移到互聯網上,促使這種攻擊的接觸點變得更廣大。

馬雲說:如果你不安於現狀,有夢想以渴望成功,抓住這個機會你的人生,將會徹底改變

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新零售 编辑 編輯 锁定 鎖定

新零售,即企业以互联网为依托,通过运用大数据人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式[1]新零售,即企業以互聯網為依托,通過運用大數據人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式[1] 阿里巴巴 马云在演讲中第一次提出了新零售,“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。” [2-3] 2016年10月的阿里雲棲大會上, 阿里巴巴 馬雲在演講中第一次提出了新零售,“未來的十年、二十年,沒有電子商務這一說,只有新零售。” [2- 3]
回顾去年,在互联网界,除了“ AI ” 、“ 自动驾驶” 和后来居上的“ 区块链” 兴起,还有一个概念也悄悄被大家知道,那就是“ 新零售”。 回顧去年,在互聯網界,除了“ AI ” 、“自動駕駛”和後來居上的“區塊鏈”興起,還有一個概念也悄悄被大家知道,那就是“新零售”。 ...详情 ...詳情
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中文名中文名 新零售新零售 外文名外文名 New Retailing New Retailing 提出者提出者 马云 、雷军[3] 馬雲 、雷軍[3] 定义 1 定義 2 政策背景 2 政策背景 3 发展动因 3 發展動因 4 新观点 4 新觀點 5 五大变革 5 五大變革 6 五通一平 6 五通一平 7 未来展望 7 未來展望
企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式[1]企業以互聯網為依托,通過運用大數據、人工智能等先進技術手段,對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造,進而重塑業態結構與生態圈,並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式[1] 电子商务平台即将消失,线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。未來電子商務平台即將消失,線上線下和物流結合在一起,才會產生新零售。 线上是指云平台,线下是指销售门店或生产商,新物流消灭库存,减少囤货量。線上是指雲平台,線下是指銷售門店或生產商,新物流消滅庫存,減少囤貨量。
2016 年11月11日,国务院办公厅印发《关于推动实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78 号),明确了推动我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。 2016 年11月11日,國務院辦公廳印發《關於推動實體零售創新轉型的意見》(國辦發〔2016〕78 號),明確了推動我國實體零售創新轉型的指導思想和基本原則。 同时,在调整商业结构、创新发展方式、促进跨界融合、优化发展环境、强化政策支持等方面作出具体部署。同時,在調整商業結構、創新發展方式、促進跨界融合、優化發展環境、強化政策支持等方面作出具體部署。 《意见》在促进线上线下融合的问题上强调:“建立适应融合发展的标准规范、竞争规则,引导实体零售企业逐步提高信息化水平,将线下物流、服务、体验等优势与线上商流、资金流、信息流融合,拓展智能化、网络化的全渠道布局。” [1] 《意見》在促進線上線下融合的問題上強調:“建立適應融合發展的標準規範、競爭規則,引導實體零售企業逐步提高信息化水平,將線下物流、服務、體驗等優勢與線上商流、資金流、信息流融合,拓展智能化、網絡化的全渠道佈局。” [1] 编辑 編輯
一方面,经过近年来的全速前行,传统电商由于互联网和移动互联网终端大范围普及所带来的用户增长以及流量红利正逐渐萎缩,传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。一方面,經過近年來的全速前行,傳統電商由於互聯網和移動互聯網終端大範圍普及所帶來的用戶增長以及流量紅利正逐漸萎縮,傳統電商所面臨的增長“瓶頸”開始顯現。 国家统计局的数据显示:全国网上零售额的增速已经连续三年下滑,2014 年1-9 月份的全国网上零售额为18238亿元,同比增长达到49.9%;2015年1-9月份的全国网上零售额为25914亿元,同比增长降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全国网上零售额是34651 亿元,增速仅为26.1%。國家統計局的數據顯示:全國網上零售額的增速已經連續三年下滑,2014 年1-9 月份的全國網上零售額為18238億元,同比增長達到49.9%;2015年1-9月份的全國網上零售額為25914億元,同比增長降到36.2%,而在2016年的1-9 月份,全國網上零售額是34651 億元,增速僅為26.1%。 此外,从2016 年“天猫”、“淘宝”的“双11”总成交额1207亿元来看,GMV增速也从2013 年超过60%下降到了2016年的24%。此外,從2016 年“天貓”、“淘寶”的“雙11”總成交額1207億元來看,GMV增速也從2013 年超過60%下降到了2016年的24%。 根据艾瑞咨询的预测:国内网购增速的放缓仍将以每年下降8-10 个百分点的趋势延续。根據艾瑞諮詢的預測:國內網購增速的放緩仍將以每年下降8-10 個百分點的趨勢延續。 传统电商发展的“天花板”已经依稀可见,对于电商企业而言,唯有变革才有出路。傳統電商發展的“天花板”已經依稀可見,對於電商企業而言,唯有變革才有出路。
另一方面,传统的线上电商从诞生之日起就存在着难以补平的明显短板,线上购物的体验始终不及线下购物是不争的事实。另一方面,傳統的線上電商從誕生之日起就存在著難以補平的明顯短板,線上購物的體驗始終不及線下購物是不爭的事實。 相对于线下实体店给顾客提供商品或服务时所具备的可视性、可听性、可触性、可感性、可用性等直观属性,线上电商始终没有找到能够提供真实场景和良好购物体验的现实路径。相對於線下實體店給顧客提供商品或服務時所具備的可視性、可聽性、可觸性、可感性、可用性等直觀屬性,線上電商始終沒有找到能夠提供真實場景和良好購物體驗的現實路徑。 因此,在用户的消费过程体验方面要远逊于实体店面。因此,在用戶的消費過程體驗方面要遠遜於實體店面。 不能满足人们日益增长的对高品质、异质化、体验式消费的需求将成为阻碍传统线上电商企业实现可持续发展的“硬伤”。不能滿足人們日益增長的對高品質、異質化、體驗式消費的需求將成為阻礙傳統線上電商企業實現可持續發展的“硬傷”。 特别是在我国居民人均可支配收入不断提高的情况下,人们对购物的关注点已经不再仅仅局限于价格低廉等线上电商曾经引以为傲的优势方面,而是愈发注重对消费过程的体验和感受。特別是在我國居民人均可支配收入不斷提高的情況下,人們對購物的關注點已經不再僅僅局限於價格低廉等線上電商曾經引以為傲的優勢方面,而是愈發注重對消費過程的體驗和感受。 因此,探索运用“新零售”模式来启动消费购物体验的升级,推进消费购物方式的变革,构建零售业的全渠道生态格局,必将成为传统电子商务企业实现自我创新发展的又一次有益尝试。因此,探索運用“新零售”模式來啟動消費購物體驗的升級,推進消費購物方式的變革,構建零售業的全渠道生態格局,必將成為傳統電子商務企業實現自我創新發展的又一次有益嘗試。 [1] [1] 编辑 編輯
“新零售”的核心要义在于推动线上与线下的一体化进程,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力,从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。 “新零售”的核心要義在於推動線上與線下的一體化進程,其關鍵在於使線上的互聯網力量和線下的實體店終端形成真正意義上的合力,從而完成電商平台和實體零售店面在商業維度上的優化升級。 同时,促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。同時,促成價格消費時代向價值消費時代的全面轉型。 [1] [1] 编辑 編輯
包括“新零售”在内,马云认为五大变革将深刻影响各行各业,分别是新零售、新制造、新金融、新技术和新能源。包括“新零售”在內,馬雲認為五大變革將深刻影響各行各業,分別是新零售、新製造、新金融、新技術和新能源。 什么是新制造?什麼是新製造? 过去,制造讲究规模化、标准化,但是,未来30年制造讲究的是智慧化、个性化、定制化;什么是新金融?過去,製造講究規模化、標準化,但是,未來30年製造講究的是智慧化、個性化、定制化;什麼是新金融?
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